Il 2025 si preannuncia ricco di cambiamenti e opportunità per il settore del facility management e del real estate. Per iniziare il nuovo anno nel migliore dei modi, ecco 4 consigli pratici per preparare la tua organizzazione alle sfide e ai trend emergenti, posizionandola al meglio per il futuro.

1. Dai priorità alla conformità ESG

Sostenibilità e conformità ESG non sono più solo opzioni: sono diventate requisiti essenziali per rimanere competitivi e rispondere alle normative in evoluzione. Migliorare i processi di gestione degli edifici e delle strutture è già di per sé un passo verso la sostenibilità. Allineare la strategia operativa con gli obiettivi corporate di sostenibilità può portare benefici significativi, sia a livello ambientale che economico.

Se navigare tra i requisiti ESG ti sembra complesso, sappi che ci sono esperti di settore pronti a supportarti nel fare le scelte giuste. Non esiste una soluzione unica per tutti, ma stanno emergendo numerose best practice. Con il supporto di esperienze consolidate a livello internazionale, puoi affrontare questo percorso con maggiore sicurezza.

2. Valuta la situazione attuale

L’inizio dell’anno è il momento ideale per confrontarti con gli stakeholder e valutare la tua strategia di gestione degli immobili e delle strutture. Una revisione approfondita dei processi operativi, delle collaborazioni tra dipartimenti, degli obiettivi di sostenibilità e dell’infrastruttura tecnologica può portare a risultati immediati e significativi.

3. Coinvolgi tutti gli stakeholder chiave

Una gestione frammentata del real estate e del facility management non è più sostenibile.

È fondamentale coinvolgere attivamente tutti i principali stakeholder, come i reparti IT e Finance, nei processi decisionali. Comprendi le loro necessità, come la standardizzazione dei report, un’infrastruttura IT robusta e requisiti di cybersecurity. Integra i dati del real estate con le operazioni aziendali principali e con il sistema ERP della tua organizzazione.

Grazie a soluzioni integrate come Planon Real Estate per SAP S/4HANA®, puoi ottimizzare i processi, migliorare la trasparenza dei costi e prendere decisioni più informate, garantendo un’integrazione senza soluzione di continuità tra tutti i dipartimenti coinvolti.

4. Costruisci una solida base di dati per l’IA

L’intelligenza artificiale è uno strumento potente, ma funziona efficacemente solo se supportata da dati solidi e accurati. Prima di implementare soluzioni basate sull’IA, è fondamentale creare una base di dati affidabile. Senza dati di qualità, il rischio è di ottenere risultati imprecisi o fuorvianti.

Inizia organizzando i tuoi dati con un sistema integrato di gestione del lavoro (IWMS). Questo passo ti consentirà di utilizzare al meglio gli strumenti di IA, fornendo insight concreti per ottimizzare le operazioni e migliorare la soddisfazione degli utenti degli edifici.

Questi 4 suggerimenti rappresentano solo un punto di partenza per affrontare al meglio le sfide del nuovo anno. Ogni organizzazione ha esigenze uniche e noi siamo qui per aiutarti a trovare soluzioni su misura, offrendoti una consulenza gratuita per portare la gestione dei tuoi immobili e delle tue strutture al livello successivo.